指标怎么定，决定了后面合作顺不顺。

指标怎么定

我自己踩过，定指标只定能量化的，模糊的东西没法考核。

别把指标定得太单一。只盯一个数，很容易把动作做变形。

数据口径要统一。你算的和他算的不一样，争论就从这儿来。

未达标的处置方式提前约定，出问题才不慌。

复盘会别开成汇报会。把做得好和不好的都摊开说，才有价值。

• 短期指标和长期指标要分开。这个月看动作，半年看结果。

指标定完要约定复盘频率。一个月看一次，比天天盯着有用。

有个细节，起止基线要先记下来。没有对比，做到什么程度都说不清。

• 过程指标挺关键，动作做够了结果才靠得住。

这事吧，受外部环境影响的部分，考核时得留出余地。

改版之前先把老站的数据摸清楚：哪些页面有流量，哪些词有排名。别一改全没了。

统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

点击区域别太小，手机上手指没那么精准，这个细节很影响体验。别等出问题才想起来。

数据导出功能别漏。哪天想换个系统，导不出数据就很被动。

上线不等于结束，后面还有内容维护和数据观察，这些才是常态。

一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

结构化数据听起来挺技术，实际上就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。反正记着就行。

我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。

数据备份要有。我遇到过一次硬盘故障，幸好有备份，不然全都得重来。

手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

建议每年体检一次，过期内容和死链接都要处理。

老实说，提交后的提示要做好，不然用户会反复点。

图片格式换一下，体积小很多，加载速度就上来了。

目标用户要想清楚。给年轻人看的和给中年人看的，设计和内容完全不同。

上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

时间上要现实一点，定制站动辄说几天交付，质量很难保证。

• 验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。

源码一定要拿在自己手里，这条我强调多少遍都不为过。具体还得看情况。

电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

我发现很多站点的联系方式藏得特别深，翻三页才找得到。这种设计是在赶客。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

• 不少杭州本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。
• 一页一词，别贪。贪的结果往往是哪个都做不好。

听起来简单，钱和时间是绑在一起的，只砍一头，另一头一定出问题。

我记得，模板站和定制站的区别，主要在设计和功能的工作量上，别光看价格。

合规和安全

• 安全别不当回事，尤其是有表单和后台的站，定期检查一下没坏处。

换个说法，企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。真遇到就明白了。

这个细节挺关键。

首页别塞太多东西。用户进来三秒内找不到重点，就走了。

先说个前提，移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

先定结构再设计，这个顺序反了会返工很多次。

说白了，案例要看细节，进到内页去，才知道真实水平。

权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。

光有视觉没有信息的站，中看不中用，用户看完还是不知道你是干嘛的。

留资表单越短越好，字段一多，填的人就少了。

旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。

字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。

指标定得朴素点，反而好执行。